lunes, 13 de junio de 2011

Taxonomía de Jordan

Jordán

INTRODUCCIÓN

Hay un peligro inherente en usar este modelo que estudia la creatividad a la que Miller alude. Describe un sistema abstracto de un sistema concreto y se abstiene de mezclar a los dos., los sistemas concretos existen en el espacio físico mientras los sistemas conceptuales o abstractos existen en otros espacios; por ejemplo, grupos de animales, clases sociales, o el espacio de fase matemático.
La creatividad se mueve paradójicamente más allá del espacio físico en el espacio trascendente, Boulding, Checkland (1972) y otros hacen referencia a sistemas sobrenaturales o trascendentes; pero no han entregado ningún modelo. Eso se queda el dominio de religión y filosofía.
Jordan presenta la taxonomía de sistemas como una estructura no jerárquica, la que podría cumplir solamente con una parte de las condiciones de la teoría general de los sistemas.  Tienen tres organizaciones de principios básicos (tasa de cambio, propósito y conectividad) que permiten observar y definir un sistema como 'una interacción entre que está fuera y como nos organizamos dentro de él'.

DESARROLLO

·         La Taza de cambio conduce a las propiedades "Estructural" y "Funcional".
·         El Propósito conduce a la propiedad de "con propósitos" ó "sin propósito".
·         El principio de Conectividad conduce a las propiedades de agrupamiento que están conectados densamente "Organismicos" o no conectados densamente "Mecánico" o "Mecanicistas".
De estas tres dimensiones dicotómicas se genera ocho combinaciones que dan lugar a la clasificación taxonómica de los sistemas:

      ·         Estructural, propositiva, mecánico                  Un red de carreteras.
·Estructural, propositiva, organísmico.                 Una suspensión.
·         Estructural, no propositiva, mecánico            Una montaña.
·         Estructural, no propositiva, organísmico.       Un burbuja (o cualquier sistema físico en equilibrio.
·         Funcional, propositivo, mecánico.                   Una línea de producción.
·         Funcional, propositivo, organísmico.              Organismos vivos.
·         Funcional, no propositivo, mecánico.            El flujo cambiante de agua como resultado de la corriente de un río.
·         Funcional, no propositivo, organísmico.           El continuo tiempo-espacio.


CONCLUSIÓN

Este tema trata a la creatividad como parte de sistemas llamados sobrenaturales. Se Usa a James Miller  (1978) en su teoría de sistemas viviente general como una plataforma para esta exploración.
Esta taxonomia indica la transformación del espacio sobrenatural en el que el sistema creativo se extiende al espacio físico de nuestros sentidos empíricos. Indudablemente, no será una compatibilidad perfecta.

REFERENCIAS

Calles, L. V. (s.f.). Monografias. Recuperado el 10 de Junio de 2011, de http://www.monografias.com/trabajos37/teoria-general-sistemas/teoria-general-sistemas2.shtml
Delao, J. C. (s.f.). Scribd. Recuperado el 09 de junio de 2011, de http://es.scribd.com/doc/40326545/Taxonomia-de-Jordan
HilmerPalomares. (12 de mayo de 2008). Recuperado el 09 de Junio de 2011, de http://65.98.22.42/~hilmerp/index.php?option=com_content&view=article&id=59:taxonomia-de-sistemas&catid=34:conceptos-de-sistemas&Itemid=57

Taxonomías

Cuadro comparativo de los cuatro diferentes autores

domingo, 12 de junio de 2011

Taxonomía de Checkland



INTRODUCCIÓN
Peter Checkland afirma que el número mínimo absoluto de sistemas para describir la realidad son cuatro:
  • Sistemas naturales.
  • Sistemas de actividad humana.
  • Sistema diseñados físicos.
  • Sistemas diseñados abstractos.

DESARROLLO
  •        Sistemas Naturales
Son sistema que no puede ser otro que los que son, dados por un conjunto de patrones y leyes no erráticas.
Su origen es el origen del universo y los procesos de evolución.

  •   Sistemas de Actividad Humana
Contienen organización estructural, propósito definido.
Ejemplo: una familia.

  •        Sistemas Diseñados Físicos
Pueden ser definidos como sistemas equipados con un propósito, para resolver una necesidad humana identificada. A esta categoría pertenecen:
Ø Herramientas individuales.
Ø Máquinas individuales.
Ø Otros diseñados y fabricantes de material de entidades.

  •   Sistemas Diseñados Abstractos
Son varios tipos de teológicos, filosóficos o sistemas de conocimientos. Mientras que los sistemas diseñados físicos pueden ser producidos por animales o insectos, los sistemas diseñados abstractos son asociados sólo con seres humanos.
En la búsqueda metodológica de encontrar las razones de las limitaciones de la aplicabilidad de sistemas, para superarlas, se ha identificado que los objetos de estudio, pueden clasificarse como sistemas duros y suaves.
* Los sistemas duros
Se identifican como aquellos en que interactúan hombres y máquinas. En los que se les da mayor importancia a la parte tecnológica en contraste con la parte social.
*  Los sistemas suaves
Se identifican como aquellos en que se les da mayor importancia a la parte social. La componente social de estos sistemas se considera la primordial. El comportamiento del individuo o del grupo social se toma como un sistema teleológico, con fines, con voluntad, un sistema pleno de propósitos, capaz de desplegar comportamientos, actitudes y aptitudes múltiples.

  Mapa de la Metodología de los Sistemas Suaves


*      Los problemas duros
Son problemas caracterizados por el hecho de que están bien definidos. Se asume, en ellos, que hay una solución definida y que se pueden definir metas numéricas específicas a ser logradas.
·         Los problemas suaves
Por otra parte, son difíciles de definir.  Tienen una componente social y política grande. Cuando pensamos en problemas suaves, no pensemos en problemas sino en situaciones problemas. Una situación clásica de esto, es que tal vez no sea un " problema " sino una "oportunidad", como es el caso de un proyecto a planear.

CONCLUSIÓN

El sistemista inglés Peter Checkland señaló hace más de 40 años que: “lo que necesitamos no son grupos interdisciplinarios, sino conceptos transdisciplinarios, o sea conceptos que sirvan para unificar el conocimiento por ser aplicables en áreas que superan las trincheras que tradicionalmente delimitan las fronteras académicas”.
La metodología de sistemas suaves fue desarrollada por Peter Checkland para el propósito expreso de ocuparse de problemas de este tipo. Él estuvo en la industria por años trabajando con metodologías de sistemas duros. Él vio cómo éstas eran inadecuadas al ocuparse de problemas complejos que tenían un componente social grande; así en los años 60, él ingresó a la Universidad de Lancaster, localizada en el Reino Unido, en una tentativa de investigar esta área y de ocuparse de estos problemas SUAVES.  Su "metodología de sistemas suaves" ["Soft Systems Methodology"] fue creada en base a la investigación en un gran número de proyectos de la industria y su aplicación y refinamiento se concluyeron años después. La metodología, que es muy agradable cómo lo sabemos hoy, fue publicada en 1981, cuando Checkland vivía de la universidad y tenía pensado perseguir una carrera como profesor e investigador.

EJEMPLOS








REFERENCIAS

 

Milrazon. (s.f.). Recuperado el 10 de junio de 2011, de http://www.milrazon.es/Autores/Peter-Checkland.aspx
Mitecnologico. (s.f.). Recuperado el 10 de junio de 2011, de
http://www.mitecnologico.com/Main/TaxonomiaDeCheckland

viernes, 10 de junio de 2011

Taxonomía de Stafford Beer

Stafford Beer
(nihil alienum, 2006)


INTRODUCCIÓN



Stafford Beer define un sistema viable como aquel que es capaz de adaptarse al medio en cambio, para que esto pueda ocurrir debe poseer tres características básicas:

ü  Ser capaz de autoorganizarse, mantener una estructura constante y modificarla de acuerdo a las exigencias (equilibrio).


ü  Ser capaz de autocontrolarse, mantener sus principales variables dentro de ciertos límites que forman un área de normalidad.


ü  Poseer un cierto grado de autonomía, poseer un suficiente nivel de libertad determinado por sus recursos para mantener esas variables dentro de su área de normalidad.


Existen corrientes de salidas que no son “beneficiosas”, corrientes que son de pasatiempo: deportes, belleza, valores, pero beneficio no implica que no sean positivas.


Se denomina “ciclo de actividad” a la relación que guarda la corriente de entrada con la corriente de salida, es decir, si hay producto entonces capta insumos, el sistema está trabajando.



DESARROLLO


Sistemas Viables de Beer

  •  Conceptos Claves

  • Variedad
  •  Atenuación                   
  •  Ampliación
  •  Transductor

Usando dichos conceptos claves, Beer formula cuatro principios básicos que toda organización viable debe obedecer.


Ø  Primer Principio de Organización: Difundir Variedad a través de un sistema institucional, tiende a equipararla. Debe diseñarse considerando con un costo y riesgo mínimo de personas.


Ø  Segundo Principio de Organización: Los canales de información entre la unidad de gestión, la operación y el ambiente, deben tener (cada uno) una mayor capacidad que la generada por los subsistemas.


Ø  Tercer Principio de Organización: Siempre que la información sea llevada en canales a través de la frontera, ésta sufre transducción.(GlosarioNet, 2006). La variedad del transductor debe ser al menos la variedad del canal.


Ø  Cuarto Principio de Organización: El funcionamiento de los tres primeros principios se repite constantemente a través del tiempo, sin interrupción o retraso.




CONCLUSIÓN 



Señala que en el caso de los sistemas viables, éstos están contenidos en supersistemas viables. En otras palabras, la viabilidad es un criterio para determinar si una parte es o no un subsistema y entendemos por viabilidad la capacidad de sobrevivencia y adaptación de un sistema en un medio en cambio. Evidentemente, el medio de un subsistema será el sistema o gran parte de él.





EJEMPLOS


REFERENCIAS

GlosarioNet. (09 de 11 de 2006). Recuperado el 09 de junio de 2011, de http://ciencia.glosario.net/genetica/transducci%F3n-transduction-5560.html
nihil alienum. (22 de 12 de 2006). Recuperado el 08 de junio de 2011, de http://dandan.balearweb.net/post/26581

 

jueves, 9 de junio de 2011

Taxonomía de Boulding

Kenneth Boulding


INTRODUCCIÓN 

Kenneth Boulding (“Teorema Gral. De Sistemas -1956), es uno de los padres que fundó el Movimiento de Sistemas. Siguiendo la idea de complejidad creciente, partiendo desde los más simples hasta llegar a los más complejos. Boulding proporciona una jerarquía en la cual pueden considerarse los siguientes niveles de sistemas.

1. Sistemas no vivientes.


2. Sistemas vivientes.

DESARROLLO


 En los Sistemas no vivientes el menciona que los sistemas se clasifican en:
Ø                    *Estructuras estáticas (llamadas marcos de referencias).



Ø             *Estructuras dinámicas (es un movimiento predeterminado: como lo muestra el mundo físico que nos rodea).



Ø      *Sistemas de Cibernética (son circuitos de control de retroalimentación llamados termostatos).



En los Sistemas vivientes el menciona que los sistemas se clasifican en:

Ø            *Sistemas abiertos (automantenimiento).



Ø            *Organismos vivientes (con poca capacidad de procesamiento).



Ø            *Organismos vivientes (con capacidad de procesamiento limitada).



Ø            *El nivel humano.



Ø           *Sistemas y organizaciones sociales.



Ø           *Sistemas trascendentales.


CONCLUSIÓN



Boulding concluye que los sistemas se desarrollan gracias a su Complejidad:
Que lo define en relación a dos componentes: por la interrelación entre los elementos y los subsistemas del sistema, y por el número de estados que puede alcanzar el sistema. 

Un sistema tiende a ser más complejo cuando sus interrelaciones y sus estados aumentan.

El método de enfoque de Boulding es el comenzar a partir de una descripción intuitiva de los niveles de complejidad que el subsecuentemente relacionado con las ciencias empíricas diferentes.  

Ejemplos:






Ejemplo II:





Este video es un claro ejemplo de los Sist. No vivientes " Estructura Estática"


REFERENCIAS 


Mitecnologico. (s.f.). Recuperado el 10 de junio de 2011, de http://www.mitecnologico.com/Main/TaxonomiaDeBuilding
Prieto, S. (s.f.). "Los economistas" de Ecobachillerato". Recuperado el 10 de junio de 2011, de http://www.ecobachillerato.com/economistas/kenneth.htm


miércoles, 8 de junio de 2011

Taxonomías de Sistmemas

Objetivo

Con este blog se pretende dar a conocer las Taxonomías de diferentes autores como Beer, Boulding, Checkland y Jordan, para el logro de un buen desarrollo de proyectos en nuestra vida cotidiana.

 

Introducción

En el siguiente  espacio se publicara un artículo para dar a conocer la definición del tema de taxonomía para poder entender el objetivo de esta investigación dentro del Blog, se habrá producido un hecho que ha de marcar la evolución de las taxonomías como sistemas de organización de contenidos.

Taxonomía procede de los términos griegos "taxis", ordenación, y "nomos", norma. Aristóteles fue uno de los primeros en utilizar este término, en el 300 antes de Cristo, para designar esquemas jerárquicos orientados a la clasificación de objetos científicos.

 

Desarrollo


Construcción de la taxonomía


La construcción de las taxonomías corporativas supone la realización de cuatro procesos:

1. Delimitación de la realidad (entidad, área de conocimiento, sector industrial, etc.) que será representada por la taxonomía.

2. Extracción del conjunto de términos o categorías que representan dicha realidad.

3. Control terminológico de los términos o categorías.

4. Establecimiento del esquema y la estructura de organización de los términos o categorías.



Ejemplo de una Taxonomía
Taxonomías. 

Es la disciplina biológica referida a la teoría y práctica de la clasificación de los organismos.
La taxonomía se divide en 2 ramas:

Microtaxonomía: tiene el objetivo de identificar, describir y delimitar especies.

Macrotaxinomía: su finalidad es construir clasificaciones de los taxones, y requiere de la microtaxonomía.




Bibliografía


Centelles, M. (03 de FEBRERO de 2005). HIPERTEXT.NET. Recuperado el 05 de JUNIO de 2011, de http://www.hipertext.net/web/pag264.htm